مديريت پروژه شامل فرآيندها، مهارتها، تكنيكها و اقدامات مختلفي است كه نيازمنديها، محدوده، كيفيت، زمان بندي، بودجه، منابع و ريسك يك پروژه را مطالعه، كنترل و هماهنگ مي نمايد.

اهيمت و لزوم مشاوره مديريت پروژه :

در جهان كنوني اهميت اجراي صحيح پروژه هاي مختلف روز به روز اهميت بيشتري يافته و در اين راستا سه موضوع زمان، كيفيت و هزينه پروژه ها نقش بسيار تعيين كننده و قطعي پيدا نموده كه جهت پياده شدن ساختار پروژه  و تدوين برنامه مناسب و انجام كنترل ها و هماهنگي لازم كه بتواند سه فاكتور فوق را بخوبي تنظيم و اجرا نمايد وجود مشاور و دفتر مديريت پروژه امري لازم و اجتناب ناپذير مي باشد.

نتايج حاصل از اجراي پروژه به وجود آمدن ساختار و روش مناسب براي مديريت و هدايت پروژه   برنامه ريزي منابع و تعيين امكانات مورد نياز انجام پروژه  برنامه ريزي زماني فعاليت ها وكنترل فعاليت ها در بستر زمان  برنامه ريزي، مديريت هزينه فعاليت ها و پروژه ها   مديريت كيفيت پروژه و انجام بازرسي هاي لازم براي تامين كيفيت تعيين شده  برنامه ريزي و مديريت منابع انساني
مديريت ارتباطات پروژه  مديريت ريسك و مخاطرات  انجام هماهنگي لازم براي پيشبرد صحيح پروژه  يكپارچه سازي پروژه و ايجاد رابطه هماهنگي منابع و امكانات با اجراي صحيح فعاليت ها