|
چگونگي كشف، جذب و پرورش و حفظ و نگهداري نيروهاي انساني مورد نياز سازمان در راستاي ماموريت و اهداف سازمان از طريق استقرار نظامهاي منابع انساني تحقق مي يابد.
|
|
اهميت و لزوم مشاوره مديريت منابع انساني:
|
|
بدون ترديد مهمترين عامل در كسب موفّقيت و دستيابي به اهداف سازمان وابسته به توانائي ها و ويژگيهاي انسانهائي است كه به ايفاي نقش مي پردازند. فراهم نمودن شرايط لازم براي شناسائي، جذب، پرورش و حفظ و نگهداري نيروي انساني واجد شرايط و ايجاد محيطي سالم و منصفانه براي كاركنان، پيشگيري از اتلاف منابع در سازمان را بهمراه خواهد آورد. در واقع فقدان نظامهاي منابع انساني، منابع كثير مالي، تكنولوژيكي و سرمايه هاي سخت افزاري و نرم افزاري بنگاه اقتصادي را با عدم كارآيي مواجه مي نمايد.
|
|
پروژههاي قابل ارائه در حوزه مديريت منابع انساني:
|
|
 نظامهاي جذب واستخدام:
- تدوين استراتژي نيروي انساني سازمان
- طراحي ساختار سازماني، تجزيه و تحليل و استانداردسازي مشاغل
- سيستم جذب و برنامهريزي تأمين منابع انساني
|
 |
|
نظامهاي ارتقاء و توسعه:
- سيستم توسعه شغلي
- سيستم گردش شغلي
- سيستم جانشينپروري
- سيستم ارتقاء
- سيستم نيازسنجي آموزش
- سيستم برنامهريزي و ارزيابي اثر بخشي آموزش
- پيادهسازي و اجراي استاندارد آموزش ISO 10015
|
نظامهاي حفظ و نگهداشت:
- سيستم مديريت مشاركتي و نظام پيشنهادات
- سيستم تجزيه و تحليل رفتار و بلوغ سازماني
- سيستم انگيزش و پاداش
- سيستم اطلاع رساني وارتباطات
- سيستم ارزيابي عملكرد كاركنان
- سيستم ايمني، بهداشت حرفهاي و ارگونومي
- سيستم رفاهي كاركنان
- سيستم حقوق ودستمزد
|
