مجموعه مطالعات، اقدامات و عمليات همه جانبه اي كه بستر ارتقاء سطح و تقليل فاصله واحدهاي توليدي با صنايع پيشرفته دنيا را در راستاي بهبود و ايجاد نظامات مديريتي جهت حضور در بازارهاي بين المللي و افزايش توان رقابتي آنها فراهم مي نمايد.

اهميت و جايگاه  مشاوره نظام مديريت :

با جدي تر شدن مفهوم جهاني شدن در اقتصاد، پيچيدگي رقابت در فضاي كسب و كار، افزايش نرخ ظهور و افول بنگاههاي اقتصادي، ادغام برنامه هاي توسعه بازار در چرخه رقابتهاي جهاني، افزايش انعطاف پذيري توليد متناسب با سليقه هاي مشتري در حداقل زمان و... باعث تغييرات زيادي در مفاهيم كسب و كار و نيز عرصه هاي مديريت و توسعه بازار براي بنگاههاي اقتصادي و صنعتي گرديده است. در اين فضا استقرار نظام جامع يکپارچه مديريت و سيستمهاي مختلف مورد نياز بنگاههاي اقتصادي و واحدهاي صنعتي در تمامي كشورهاي صنعتي و در حال توسعه به يك اصل انكارناپذير تبديل گرديده است.

پروژه‌هاي قابل ارائه در اين بخش:

  ايجاد نظام جامع مديريت و شبکه ارتباطات آن 

  بازسازي فراگير و جامع يك صنعت براساس تحقيقات بازار 

  بازسازي فراگير و جامع يك صنعت براساس الگوبرداري از صنايع و سازمانهاي پيشرو جهان (Bench Marking) 

  آسيب شناسي حوزه هاي خاص و جامع صنعتي  

  آسيب‌شناسي و ارزيابي عملكرد سازمان با مدلهاي مختلف: BSC, EFQM ,...  

  طراحي و استقرار فرايندها سيستمها و زير سيستمهاي لازم بنگاه اقتصادي

  استقرار سيستمهاي مديريت بهره وري و مديريت کيفيت

ويژگي خدمات ما:

يكپارچه كردن كليه نظامها، سيستمها و فنآوريهاي صنعت براساس الگوهاي پيشرفته جهان و تحقيقات بازار

استفاده از كارشناسان مجرب و مقيم در طول اجراي پروژه

همكاري و مشاركت در انجام فعاليتهاي استقرار سيستم  و نوسازي صنعت و استمرار آن

همكاري و مشاركت با صنعت در فعاليتهاي ورود به بازارهاي جهاني و استمرار آن